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Atitude na derrota e no sucesso isso faz diferença

8 histórias que provam: o sucesso vem com derrotas

Walt Disney teve de comer comida de cachorro para economizar dinheiro, Oprah Winfrey foi demitida de uma emissora de TV, e J. K. Rowling enfrentava uma depressão enquanto escrevia Harry Potter

Não é sempre que o sucesso vem fácil. Na maior parte das vezes, ele só dá as caras depois de muito esforço e muitas tentativas fracassadas. A regra é bem ilustrada por uma frase de Wiston Churchill: "o sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder entusiasmo". Veja, a seguir, as histórias de pessoas que se deram bem na vida - mas não sem antes passar por bons bocados.
A apresentadora Oprah Winfrey  (Foto: Getty Images)
 
1. Oprah Winfrey
A maior apresentadora da televisão americana chegou a ser demitida de uma emissora no início de sua carreira. No começo da década de 1980, Oprah trabalhava como âncora de um jornal do canal WJZ-TV, a TV local da cidade de Baltimore, do estado de Maryland. Segundo seu chefe, ela se deixava envolver demais nas histórias que contava em seu programa e, por isso, foi mandada embora.
Poucos anos depois, em 1986, seu talk show, o Oprah Winfrey Show, começava a ser exibido em cadeia nacional. O programa foi renovado até à 25ª temporada e rendeu à apresentadora muitos prêmios de reconhecimento, inclusive sua primeira aparição na lista da revista Time de pessoas mais influentes do mundo. Além desta, Oprah passou a figurar também em outro importante ranking: o dos mais ricos do mundo. Segundo a revista Forbes, o patrimônio da americana é de US$ 1,4 bilhão.

 

O ator Harrisson Ford (Foto: Getty Images)
 
2. Harrisson Ford
A primeira vez que Harrisson Ford apareceu no cinema foi para fazer um pequeno papel em "O Ladrão Conquistador", de 1966. Da estreia, no entanto, não vieram grandes oportunidades para o ator. Com uma esposa e dois filhos para manter, ele largou tudo, em 1970, para se tornar carpinteiro - uma profissão que ele julgava mais estável financeiramente.
Coincidência ou não, Ford começou a construir gabinetes para o cenário de "Loucuras de Verão", filme dirigido por George Lucas, em 1973. O contato com o diretor lhe rendeu uma participação no longa e, mais para a frente, o papel de Han Solo em "Star Wars IV: Uma Nova Esperança". Conhecido também por sua atuação em Indiana Jones e Blade Runner, o artista possui, hoje, dois recordes hollywoodianos no Guinnes Book: o de ator que gerou o maior lucro de bilheteria e o de ator com mais filmes que ultrapassaram a marca de US$ 100 milhões nas bilheterias dos Estados Unidos.

O comediante Tim Allen (Foto: Getty Images)
 
3. Tim Allen
Pouca gente sabe, mas Tim Allen passou dois anos preso por posse e tráfico de cocaína. A prisão ocorreu pouco depois de Allen iniciar sua carreira como comediante - ele fazia apresentações de stand up comedy em casas noturnas de Detroit.
Em sua condenação, Allen recebeu uma sentença reduzida após concordar em testemunhar contra seu parceiro no tráfico. Ele cumpriu pena na Prisão Federal de Sandstone, onde se tornou conhecido por conquistar tanto os guardas quanto os prisioneiros mais difíceis com seu senso de humor.

  O tenor italiano Andrea Bocelli  (Foto: Getty Images)
 
4. Andrea Bocelli
Antes de se tornar tenor, Andrea Bocelli se apresentava em bares da cidade de Pisa, na Itália. O dinheiro que ganhava à noite garantia não só o pagamento das aulas de canto, mas também da faculdade de direito que ele cursava.
Depois de se formar, em 1987, e trabalhar durante um ano como advogado, Bocelli optou pela música como carreira definitivamente. Ele começou a ter aulas de canto com o maestro Luciano Bettarini e passou a se dedicar ao canto em tempo integral.
Tanto trabalho teve retorno. Quatro anos depois de iniciar suas lições com Bettarini, quando já tinha 33 anos, a voz do cantor chegou aos ouvidos de Luciano Pavarotti. O experiente cantor se tornou "padrinho" da carreira de Bocelli.

O cineasta e produtor cinematográfico, Walt Disney  (Foto: Getty Images)
 
5. Walt Disney
Acredite se quiser: muito antes de o Mickey ser criado, Walt Disney foi demitido de seu trabalho em um jornal por sua "falta de imaginação e boas ideias". Ele trabalhava como ilustrador de anúncios publicados nas páginas do veículo.
Quando saiu do emprego, em 1921, ele se juntou ao seu irmao Roy e o amigo Ub Iwerks para fundar a produtora Laugh-O-Gram, que criava animações de contos de fadas - a predecessora do Walt Disney Studios. Os desenhos feitos pelo trio começaram a ser exibidos nos cinemas da cidade do Kansas antes das sessões de filmes.
Durante um período, o estúdio fechou um acordo com uma distribuidora de Nova York que apenas pagava pelas animações seis meses depois de recebê-las. Foram tempos difíceis para Disney, que precisou reduzir as despesas e a equipe ao máximo para fazer a empresa sobreviver. O ilustrador não poupou esforços: no final do ano de 1922, ele estava morando no escritório da Laugh-O-Gram, comendo comida de cachorro e tomando banho uma vez por semana em uma estação de trem.
Depois de fazer uma animação sobre higiene dental para um dentista da região, Disney obteve dinheiro o suficiente para levar a Laugh-O-Gram para Hollywood, em 1923. Lá, o estúdio fechou um contrato com Universal Studios, que passou a comprar e a exibir as animações da equipe. Foi nesse período que Disney criou um de seus importantes personagens, o Coelho Osvaldo, que se tornou bastante popular quando foi lançado.
O ilustrador, no entanto, não colocou sua assinatura no desenho do pequeno coelho - uma brecha que permitiu à Universal roubar a figura, levando consigo a equipe de desenhistas do Laugh-O-Gram. Quando isso ocorreu, Disney enviou um telegrama ao seu irmão dizendo para ele não se preocupar, pois ele já tinha um novo personagem em sua mente: Mickey Mouse. O sucesso obtido pelo camundongo tirou o ilustrador e seus sócios da miséria.

O co-fundador da Apple, Steve Jobs (Foto: Getty Images)
 
6. Steve Jobs
A história de como a Pixar foi criada começa com um fato intrigante: a demissão de Steve Jobs da companhia que ele próprio fundou, a Apple.
É conhecido o fato de que Jobs não era um chefe fácil. Pelo contrário, ele era extremamente exigente e tinha uma maneira cruel de cobrar seus funcionários. Esse jeito tornou sua imagem desgastada no conselho da empresa, que, chefiado por John Sculley, optou por uma reestruturação. Nela, Jobs não teria o controle de nenhuma divisão, mas poderia ficar na empresa com o título de presidente do conselho. O empresário não aceitou e saiu da Apple.
Um ano depois, em 1986, Jobs comprou um estúdio de computação gráfica chamado Lucasfilm. Rebatizada de Pixar (uma mistura das palavras pixels e arte), a empresa desenvolveu uma parceria estratégica com a Disney, com a qual criou, produziu e lançou animações de 3D de sucesso, começando com Toy Story.

A escritora J. K. Rowling (Foto: Getty Images)
 
7. J. K. Rowling
Joanne Rowling, ou J. K. Rowling, era mãe solteira e estava desempregada quando começou a escrever sobre Harry Potter, seus amigos e a Escola de Magia e Bruxaria de Hogwarts.
Ela conta que a figura do bruxo com uma cicatriz em formato de raio na testa surgiu inesperadamente em sua cabeça, durante uma viagem de trem em 1990. A história criada ao entorno do personagem Harry Potter ajudava Rowling a passar o tempo, enquanto enfrentava uma depressão e dificuldades financeiras.
A escritora apresentou "Harry Potter e a Pedra Filosofal", o primeiro livro da sequência, a oito editoras diferentes antes de conseguir publicá-lo, em 1997, pela Bloomsbury Press. A obra conta hoje com mais de 120 milhões de cópias comercializadas.
Toda a série Harry Potter foi traduzida para mais de 67 idiomas e vendeu cerca de 1 bilhão de exemplares até dezembro de 2011. Com o grande sucesso de seus livros, Rowling tornou-se a mulher mais rica na história da literatura.

Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro e principal acionista da Máquina de Vendas (Foto: Época NEGÓCIOS)
 
8. Ricardo Nunes
“A dificuldade faz a gente aprender mais rápido”. A frase é de Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro e o principal acionista da Máquina de Vendas. O empresário sabe bem do que fala: seu pai morreu aos 40 anos, fazendo com que ele, filho mais velho, começasse a trabalhar para ajudar a mãe com a renda da casa.
Nunes começou, então, a vender tangerinas na porta de uma faculdade. Em pouco tempo, notou que muitas pessoas não compravam as frutas porque não queriam descascá-las. Assim, passou a vender tangerinas descascadas.
Depois de algum tempo, o empresário começou a vender liquidificadores. Vendo que existia muita concorrência no mercado, optou por uma estratégia intrigante: cobrir qualquer oferta. Por causa disso, ele conta que perdeu muito dinheiro com os liquidificadores. O lado bom era que os clientes que vinham à loja acabavam saindo de lá com outros produtos. 
No final das contas, as teorias aplicadas na venda de tangerinas e no comércio de liquidificadores deram resultado. Nunes hoje está à frente de uma rede de varejo que fatura R$ 9 bilhões por ano.

Fonte:  http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2013/06/nove-historias-que-provam-o-sucesso-vem-com-sacrificios.html
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Textos, fotos, artes e vídeos do Valor estão protegidos pela legislação brasileira sobre direito autoral. Não reproduza o conteúdo do jornal em qualquer meio de comunicação, eletrônico ou impresso, sem autorização do Valor (falecom@valor.com.br). Essas regras têm como objetivo proteger o investimento que o Valor faz na qualidade de seu jornalismo.
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A Primeira impressão é a que fica?

Especialista dá dicas de como se preparar para um processo seletivo

Você foi convidado para participar de um processo seletivo? Como se preparar para a entrevista? Alguns pontos devem ser observados para que chamar a atenção do avaliador e ser o escolhido para a vaga.

Sabe aquela frase: ‘a primeira impressão é a que fica’? 

Para conseguir um emprego, ela vale muito. Seja para trabalhar no escritório ou direto com o cliente, o currículo é fundamental.  Você sabe fazer um?


A Narita é gerente de Recursos Humanos de uma rede multinacional de cafeterias e explica que não adianta usar o mesmo currículo para todos os cargos.

“Você é uma pessoa da área de compras, você não vai ter um currículo de comprador. Você vai ter um currículo de coordenador de compras, da área de supply… Você vai ter vários currículos que abordam aquela experiência de maneiras diferentes. Se você tem um currículo generalista, você vai concorrer a vagas generalistas e com pessoas generalistas”, explica Narita Oliveira, gerente de RH da Starbucks Brasil.

Ter experiência na função abre portas e na maior parte dos casos garante o convite para o processo seletivo.  Mas para se destacar entre os candidatos é fundamental mostrar que conhece a empresa e que tem o perfil do profissional que ela procura.

Por isso cuidado. A roupa que vai usar na entrevista também é avaliada.

“Faz sentido ir para uma entrevista de gerente de loja de terno e gravata? Não precisa. E aí para as mulheres, o mínimo faz. Vai vem vestida, não vai de decote, não vai de roupa curta. Essas coisas que parecem que são simples ainda tem pessoas que não conseguem se adaptar”, diz Narita.

E durante a conversa a sinceridade é fundamental mesmo quando a pergunta não é tão agradável.

Em uma multinacional do setor de alimentos e bebidas, o candidato à vaga deve passar por pelo menos cinco etapas antes da contratação. Entre elas análise de currículo, conversa por telefone e entrevistas com gestores. A gerente Juliana explica que todos os detalhes são levados em conta.

“O corpo fala. Então, a postura na entrevista, a forma como senta, a forma como se comunica, a firmeza no discurso e o contato visual são muito importantes”, alerta Juliana Ventura, gerente de atração de talentos da PepsiCo Brasil.

Não tem jeito. A melhor forma de controlar o nervosismo é se preparar.

“Eu acho que trazer esse repertório bem alinhado com o currículo e conhecer muito bem a empresa e a posição para a qual ele está aplicando. Isso é muito importante. Trazer essa segurança no discurso. A gente vai observar isso com olhos de lince, eu diria”, comenta Juliana.

Em um processo seletivo, quem está na disputa por uma vaga se preocupa muito com as perguntas que serão feitas pelo entrevistador. Mas o candidato também precisa fazer perguntas, para saber se aquela empresa preenche os requisitos e se enquadra no perfil do emprego desejado.

Fonte: http://g1.globo.com/globo-news/conta-corrente/platb/2014/09/22/especialista-da-dicas-de-como-se-preparar-para-um-processo-seletivo/

Coluna Profissão e Carreira: Planos de Endomarketing

Edição nº 10
Por Fernanda Ferreira*

O setor de Recursos Humanos vem aperfeiçoando ações para reter seus talentos, por essa razão além do salário em si cresce a demanda por benefícios reais disponibilizados conforme a análise de interesses dos colaboradores da empresa.

É natural que o profissional que compreende seu papel no mundo empresarial e sua importância, valorize planos que o motivem e benefícios que de fato agreguem valor ao seu salário.

Pensando nesse ponto o gestor de RH precisa realizar pesquisas de clima e feedback, para avaliar quais necessidades do seu público alvo, nesse caso os colaboradores, possuem para determinar o que será oferecido, além do salário e plano de carreira.

Já é sabido que plano de carreira real, subsidiar cursos e faculdades, plano de saúde, vale refeição tornaram-se vantagens essenciais quase que obrigatórias a serem fornecidas pelas empresas, assim como é o inglês para qualquer trabalhador hoje, ou seja básico e fundamental.

O bônus disponibilizado pela UNQE neste blog traz cases reais e atuais de como as empresas tem se empenhado para motivar seus funcionários, incluindo visitas monitoradas de familiares dos colaboradores as suas dependências, cursos para filhos dos empregados, festas de debutantes, eventos românticos para clientes e assim por diante.

O lema hoje é reter talentos e para isso é necessário fornecer e criar sistemas que atendam e superem as expectativas de seus colaboradores.

Aguardem novas dicas, obrigada e até semana que vem.         
Sugestões e críticas contato@unqe.com.br
www.unqe.com.br              11 3684-1645
*Fernanda Ferreira é advogada, diretora e professora na UNQE. 

Coluna Profissão e Carreira: Dinâmicas de Grupo



Edição nº 09

* Por Fernanda Ferreira

Hoje falaremos sobre dinâmicas de grupo, fase fundamental num processo seletivo haja vista que avalia traços da personalidade do candidato, observando se as características apresentadas durante a entrevista são reais ou apenas ensaiadas para conquistar a vaga.

Notem que o objetivo das dinâmicas é verificar seu relacionamento interpessoal e intrapessoal.

O relacionamento interpessoal avalia a maneira como o candidato se comporta com as demais pessoas, se possui flexibilidade, disponibilidade para ajudar, liderança...

Já o relacionamento intrapessoal é aquele direcionado a relação interna do candidato, ou seja, como ele reage com suas frustrações, vitórias e questões pessoais.

O selecionador ficará atento a postura corporal, a maneira de interação, a forma de defesa de seu ponto de vista e a coerência entre o que foi dito nas etapas anteriores e o que será realizado.

A aversão que algumas pessoas criaram por dinâmicas de grupo vem justamente pela falta de preparo e banalização que alguns selecionadores demonstraram ao aplicá-las.

Trata-se de uma das melhores ferramentas utilizadas numa seleção, haja vista que expõe o candidato a situações inusitadas e aparentemente despretensiosas, contudo nesse momento observa-se o concorrente sem máscaras.

A principal dica UNQE para os candidatos é que procurem ser autenticos, demonstrem disposição e vontade de colaborar.

Procurem identificar os objetivos da dinâmica e a relação dela com o cargo almejado, dessa forma ficará mais fácil visualizar as características esperadas.

Aguardem novas dicas, obrigada e até semana que vem.         
Mais conteúdo na semana que vem, até lá.
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*Fernanda Ferreira é advogada, diretora e professora na UNQE.

Posso fazer perguntas ao selecionador?

Sim, deve. O processo seletivo é tão importante para a empresa quanto para o candidato, afinal estamos falando da sua carreira profissional.

Observe que ao mesmo tempo em que a companhia precisa encontrar o profissional adequado que se encaixe no perfil pré determinado, o candidato também esta prestes a dedicar seu tempo e empenhar seus conhecimentos em atividades que tomarão grande parte do seu dia, mês e ano.

Vale então perguntar, argumentar e demonstrar seu real interesse naquela empresa, naquela vaga.

Separamos algumas dicas maravilhosas para facilitar no seu questionamento durante a entrevista de emprego.

Lembrando sempre que sua preparação começa ao verificar qual é o perfil de empresa que esta visitando, veja a VISÃO, MISSÃO E VALORES dessas empresas e boa sorte.

Trecho extraído do blog do programa conta corrente, globo news:

Confira as perguntas que precisam ser feitas:

1ª. O que a empresa espera do colaborador?
Com a resposta, o candidato saberá se tem ou não as habilidades necessárias para o preenchimento da vaga em disputa.

2ª Quais as qualidades valorizadas pela empresa?
Com essa informação, você vai saber se a mentalidade e as normas que orientam o comportamento na empresa estão alinhadas com o seu pensamento e estilo de vida.

3ª Quais as características valorizadas pela empresa?
A pontualidade ou flexibilidade no trabalho podem ser importantes para a empresa, mas não para você.

4ª Qual o pacote de remuneração e os critérios para premiações?
A informação é importante para você não se decepcionar depois da contratação.

5ª Obtenha um histórico da liderança.
É importante perguntar quem são os futuros chefes e conhecer o comportamento desses líderes.


Coluna Profissão e Carreira: Entrevista de Emprego


Edição nº 06

*Fernanda Ferreira



ENTREVISTA PARA EMPREGO



As empresas estão cada vez mais criteriosas ao selecionar seus candidatos e apesar de todas as etapas que um processo seletivo possui, a entrevista continua sendo uma das mais importantes.



Desse modo será através dela que os selecionadores poderão observar seu grau de comunicação, suas argumentações, agilidade mental, inteligência emocional, raciocínio lógico e coerência entre as atividades desempenhadas nas dinâmicas e testes psicotécnicos.



Percebendo se tratar de uma etapa fundamental para sua aprovação naquela vaga que tanto almeja é que iremos tratar desse assunto nesta edição.



O assunto é vasto e repleto de detalhes, porém, vou trabalhar com vocês as questões que costumam reprovar mais candidatos, por falta de preparo emocional.



O RECEIO DE FRACASSAR:   



Com certeza quando você entra numa sala para ser entrevistado sente o friozinho na barriga, as pernas tremerem e a voz que teima em sair.



Calma, vou contar um segredo: “ISSO É NORMAL”, já dizia o saudoso Raul Cortez que toda vez que subia nos palcos era como se fosse a primeira vez, pois apresentava os mesmos sintomas descritos acima.



Bom, se o Raul Cortez com anos de experiência, fazendo algo em que era excelente sentia tudo isso quando subia nos palcos, então, porque você não pode sentir também, quando vai fazer algo que é importante para você e que pode mudar seu futuro???



Agora que você sabe ser normal sentir medo e suor frio prepare-se então para controlar esse receio, essa ansiedade.



Primeiro, pare de se cobrar tanto, se permita viver em todos os sentidos da forma mais ampla que alguém pode viver, os erros ocorrem independente da sua vontade.



Não estou aqui, fazendo uma apologia a displicência, mas encare que se estiver de fato preparado e confiante as chances de errar são menores e o tremor vai passar.



O ENTREVISTADOR:



Você já parou para pensar que assim como você o entrevistador também é uma pessoa, com emoções, vontades, inseguranças, neuras, e acima de tudo é um trabalhador que precisa cumprir bem sua tarefa se quiser continuar na empresa?



Ele é um empregado que é pago para fazer seleções, já pensou se ele contratar alguém que vai dar trabalho, ao invés de executar suas obrigações?



Assim como um vendedor que precisa cumprir sua meta para permanecer na empresa, o selecionador também precisa escolher os profissionais que irão agregar valor à empresa.



Portanto, entenda que a função dele naquela sala não é trucidar você, nem tão pouco ridicularizá-lo com aquelas dinâmicas, o que ele quer é encontrar logo um profissional que esteja a altura das expectativas da empresa.



DICAS PARA ENTREVISTAS DE SUCESSO:

  • Pesquise sobre a empresa com antecedência, se possível ligue para sentir o atendimento ao consumidor.
  • Estude seu currículo, com antecedência.
  • Vista-se como um profissional. Lembre-se você não vai a uma festa.
  • Coma uma maça no caminho para a empresa, além de melhorar o hálito, a maça também acalma.
  • Respire fundo, chegue com no mínimo 10 minutos de antecedência, cumprimente o porteiro, a faxineira, a recepcionista, saiba que muitas vezes eles são convidados a emitir opinião sobre a impressão que tiveram de você.
  • Peça para ir ao banheiro, assim você caminha pela empresa e observa o ritmo de trabalho, as pessoas, sente o ambiente e abaixa a adrenalina.
  • Não fume antes de entrar na empresa, o cheiro fica impregnado.
  • Seja honesto nas respostas, afinal a dinâmica sempre revela quem você realmente é.
  • Jamais se esqueça que você está numa entrevista para emprego, e não conhecendo um novo amigo ou namorado, portanto por mais gentil e descontraído que o selecionador seja, Lembre-se ele quer manter o emprego dele, e contratar o melhor profissional e não o mais engraçado ou gente boa.
  • Evite respostas muito curtas ou longas demais.

Resposta Ideal:
Pergunta: Você já trabalhou?
Resposta ideal: Sim, fui gerente num comércio de roupas por 2 anos.


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